Maestros de West Chicago High School

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Cuestionan justificación para ir a la huelga.

DuPage Policy Journal, examinó el contrato de los maestros de 61 páginas en vigencia obtenido del Local Government Information Services (LGIS)… y dejó muchas dudas.

La decisión de irse a la huelga fue tomada el 26 de enero pasado pero los negociadores del West Chicago High School District 94 y su sindicato de maestros se reunirán al menos dos veces más antes de que los maestros legalmente puedan hacer huelga. Las conversaciones contractuales se han vuelto cada vez más tensas. Esta semana, los maestros presentaron un aviso de 10 días sobre su intención de irse a la huelga, posiblemente el 12 de febrero.

Análisis para la polémica

Esta semana también DuPage Policy Journal, publicó un análisis al contrato de los maestros que los deja mal parados. Es el siguiente:

“Durante los 175 días escolares que trabajan cada año, a los docentes sindicalizados de las escuelas públicas se les paga un salario base que considera cuánto tiempo han sido docentes y cuántos títulos universitarios tienen. En contraste, un empleado típico del sector privado con una semana de vacaciones pagadas trabajaría 255 días por año.

A los maestros de CHSD 94 de West Chicago se les paga actualmente entre $48,433 y $ 99,638 en salario base, de acuerdo con el análisis del contrato de LGIS. Normalizar por un año completo de trabajo, equivale a $70,573 por año para un maestro de nivel inicial recién salido de la universidad, y $145,186 por año para un maestro con una maestría y 23 años o más de experiencia.

El ingreso familiar promedio en West Chicago fue de $71,520 en 2016, según el censo de Estados Unidos.

El salario base aumenta

Su contrato recientemente vencido garantizaba a West Chicago H.S. los maestros basan los aumentos salariales de entre 2.75 por ciento y 5.5 por ciento durante los cuatro años del contrato, dependiendo de su antigüedad. En la actualidad demandan incrementos salariales promedio de 17 por ciento, en total, en su próximo contrato de cuatro años, o 4.25 por ciento anual. La inflación entre 2012 y 2016 fue del 4.5 por ciento, o 1.13 por ciento, por año.

Salario extra

Según el contrato de maestros de West Chicago, el «salario base» solo cubre la enseñanza de clases durante el día escolar tradicional, que dura desde las 7:30 p.m. hasta las 3:10 p.m.»A (maestro) no se le exigirá estar presente más de siete (7) horas y cincuenta y cinco (55) minutos consecutivos», estipula el contrato.

Esta «carga de enseñanza» tiene un tope de «cinco (5) períodos de clases de instrucción en el aula por día. Un maestro que toma una hora extra de clase por día recibe $8,400 en salario adicional.

Los maestros que entrenan deportes, vigilan la cafetería o supervisan las actividades extracurriculares de los estudiantes reciben un pago adicional además de sus salarios base. Cuanto mayor sea la antigüedad de un maestro, más recibirán.

Los estipendios ganados por maestros para actividades extracurriculares incluyen Art Club ($3,860), Banda ($7,841), Cheerleading ($6,066), Chess Club ($2,757), Future Business Leaders of America ($4,412), Horticulture Club ($2,206), Equipo de Matemáticas ($4,632), periódico escolar «Wildcat Chronicle» de West Chicago ($4,963), el Consejo Estudiantil ($6,066) y el Anuario Escolar ($4,963).

Los maestros que eligen entrenar deportes pueden ganar desde $5,294 (tenis femenino) hasta $9,706 (fútbol).Los maestros también pueden recibir $31 por hora adicional por «escribir el plan de estudios» y $37 por hora para enseñar en la escuela de verano o asistir a seminarios de «desarrollo del personal».

Seguro

A todos los maestros de West Chicago H.S. se les proporciona un seguro de vida a término igual a 1.5 veces su salario anual, así como un seguro de discapacidad («protección de ingresos») que proporcionaría a cualquier maestro hasta $5,000 por mes si no pudieran trabajar. El costo de ambos es pagado por los contribuyentes.

Los contribuyentes de West Chicago también pagan del 80 al 85 por ciento de las primas del seguro médico de los maestros, según el contrato, o el costo típico de $5,000 a $20,000 por año.

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales, los empleadores del sector privado no sindicalizados, en promedio, pagan el 65 por ciento de las primas de seguro de salud de sus empleados.

Contribuciones de pensión financiadas por el contribuyente

Los maestros de las escuelas públicas de Illinois deben contribuir con el nueve por ciento de su salario base al Fondo de Jubilación de Maestros de Illinois. Los contribuyentes de West Chicago, sin embargo, pagan prácticamente toda esta contribución, 8.5 del 9 por ciento, tal como lo requiere el contrato.

En una nómina de aproximadamente $10.4 millones, eso equivale a $833,000 por año.

Días de descanso

Los maestros de West Chicago High School actualmente tienen «derecho a 13 días de licencia por enfermedad con pago completo por año» y pueden acumular hasta 340 días de enfermedad no utilizados a lo largo de su carrera, por lo que se les paga cuando se jubilan o se van. Con $400 por día, los maestros del Distrito 94 tienen el potencial de acumular un pago de $136,000 por días de enfermedad no utilizados.

Los maestros también reciben tres días de licencia por duelo y ocho días trimestrales pagados de «licencia personal». Si usaran los dieciocho días pagados, un maestro solo trabajaría 31 de 52 semanas por año.

Otras ventajas incluyen:

– Reembolso de los contribuyentes por la matrícula, si optan por tomar cursos de postgrado con el fin de aumentar su salario.

-Una vacunación contra la hepatitis B para cada maestro.

– Un período gratuito pagado por el contribuyente cada semestre para que el Presidente de la Unión de Maestros de West Chicago realice «negocios (sindicales)».

Gastos del contribuyente

West Chicago CHSD 94 gastó $18,736 por estudiante en 2016, según la Junta de Educación del Estado de Illinois. Eso es un aumento del 53 por ciento en las últimas dos décadas. En 1997, el Distrito 94 gastó $9,128 por estudiante, o $13,940, ajustado a la inflación.

En total, el gasto del distrito aumentó de $14.3 millones ($21.8 millones en dólares de hoy) a $34.3 millones el año pasado, un aumento de más del 50 por ciento. La inscripción aumentó un 17 por ciento durante el período.

Resultados

En 2017, el 64 por ciento de los estudiantes de segundo año de West Chicago High School no aprobaron el examen SAT estatal, según la Junta de Educación del Estado de Illinois (ISBE).

En 2016, el 80 por ciento de todos los estudiantes de West Chicago High School que tomaron el examen estatal PARCC lo suspendieron. Eso fue nueve puntos peor que en 2015, cuando el 71 por ciento de los estudiantes fallaron.

De los estudiantes del 12° grado que se graduaron el año pasado en West Chicago High School, el 16 por ciento fueron considerados «listos para la universidad» en inglés, matemáticas, lectura y ciencias, según lo medido por el ACT. Eso fue un descenso desde 2014, cuando el 21 por ciento – o 100 de 477 West Chicago H.S. graduados– estaban listos para la universidad, de acuerdo con el ACT.

Aún así, ISBE informó que el 64 por ciento de esa clase, 305 estudiantes, se inscribieron en una universidad después de la graduación.

Una mayoría– 192– se inscribió en una universidad comunitaria de Illinois, y aproximadamente la mitad de ellos (89) requirieron cursos de recuperación, dijo la ISBE”.

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